Для начинающих предпринимателей: 5-шаговое мини-руководство по запуску прибыльного стартапа | Форум Инвесторов
  • Рады приветствовать Вас на Форуме инвесторов!

    Присоединяйтесь к сообществу трейдеров прямо сейчас

    • Научитесь зарабатывать и приумножать свои финансы
    • Поделитесь опытом торговли Forex с начинающими трейдерами
    • Имеются вопросы ? Не стесняйтесь ! Пройдите регистрацию задайте вопрос и получите ответ
    • Общайтесь и заводите новые знакомства

Для начинающих предпринимателей: 5-шаговое мини-руководство по запуску прибыльного стартапа

blacktrader

Administrator
Член команды
Администратор
Супер-модератор


Факт: более 90% всех стартапов дают сбой и не радуют своих создателей успехами.

Для этого есть различные причины, но в большинстве случаев это сводится к:


  • созданию продукта для несуществующего рынка (т.е. по сути отсутствует спрос),
  • неспособности правильно управлять своими финансами (часто с не работающей моделью доходов),
  • неэффективному адаптированию к рыночным изменениям,
  • недостаточной скорости роста,
и / или во главе с основателем, который в конечном итоге перегорает.


Так что же знают опытные предприниматели которые имеют опыт создания ультра успешных компаний и что не знают основатели неудачных стартапов?

Среди многих потенциальных ответов есть один, самый недооцененный: первые шаги, которые вы предпримете для создания своего стартапа, в конечном итоге определят, будет он успешным или неудачным.

То, что вы делаете в первые дни своего запуска, может иметь значение для запуска новой компании на миллионы или даже миллиардов долларов, а не просто для того, чтобы стать еще одним неудачным стартапом среди других 90% потерянных для истории, которые никто не вспомнит.

Опыт работы с огромным количеством стартапов, выделяет пять основных этапов.

Конкретный фокус вашей компании, конкретная проблема, которую вы пытаетесь решить, конкретный рынок, на который вы выходите, продукт, который вы намереваетесь создать в качестве решения проблемы, и экономичность вашей бизнес-модели - все это должно быть решено и обдуманно, прежде чем начать строить свою компанию.

Наш пятиступенчатый процесс успешного запуска прибыльного стартапа выглядит следующим образом:



1. ФОКУС

В чем суть вашей компании?

«Над чем мне работать?» Это самый важный и следовательно самый первый вопрос, который вы должны искренне задать себе, думая о возможности создания стартапа.

Направленность вашей компании аналогична фундаменту здания: все последующие уровни, которые вы строите, будут сильно зависеть от базовой структуры, поддерживающей их.

Только прочная структура / фокус может поддержать сильное строительство / запуск.

Рассмотрим следующую диаграмму:



Одним из наиболее важных аспектов создания успешного стартапа является определение идеального пересечения между вашими способностями (навыками), вашими интересами и тем, за что вы можете получать деньги.

Снова и снова основатели, которые создают преуспевающие стартапы, ссылаются на основы этой диаграммы как на основу своих успехов. Практически каждый ведущий предприниматель нашел эффективную золотую середину между интересами, навыками и способностью к монетизации.

Возьмите пример Стива Джобса: он любил дизайн (страсть), был отличным маркетологом и менеджером по продуктам (умение) и ему всегда удавалось успешно сочетать свои способности и интересы с тем, что было актуально на рынке в то время (монетизация), будь то персональные компьютеры, личные записи в виде MP3-плееров, 3D-фильмы или мобильная революция.

Итак, как вы приведете эту информацию в действие?

Возьмите ручку и немного бумаги прямо сейчас, и приступайте к ответам на следующие вопросы, пока вы полностью не рассмотрите каждый из трех ключевых элементов:

Страсть: что вы хотите сделать со своей будущей компанией? Что тебе нравится делать больше всего? Что вас волнует и поддерживает ваш интерес часами?

Давайте проясним важность страсти: она абсолютно необходима для построения успешного бизнеса, но это не все.

На самом деле она и ее значение часто переоценивается. В большинстве случаев настоящая страсть развивается, когда вы начинаете накапливать успех. Таким образом, думая о фокусе вашей компании, не концентрируйтесь полностью на том, чем вы увлекаетесь в эту самую секунду, а вместо этого включайте области, представляющие интерес, которые могут дать вам чувство удовлетворения и успеха с течением времени.

Перечислите как можно больше ваших увлечений, а затем переходите к следующему домену.

Навык: Что ты действительно хорош? Каковы ваши уникальные таланты или способности? Что вы можете сделать лучше, чем другие? Вы опытный дизайнер, программист, продавец, универсал? Что-то другое?

В настоящее время вы можете быть не самым лучшим в одной или нескольких вещах, которые только что всплыли у вас в голове, но вы несомненно обладаете целым рядом специальных навыков, талантов и знаний, благодаря которым у вас есть потенциал, чтобы преуспеть в стартапе, мире и бизнесе в целом.

Опять же, запишите как можно больше своих способностей.

Деньги: Определившись со своими ключевыми увлечениями и перечислив свои таланты, теперь вам нужно задать себе еще два вопроса? Во-первых, можете ли вы связать эти интересы с этими навыками, чтобы потенциально создать успешный бизнес, который решает определенную проблему? И, если да, то второе, достаточно ли рыночного спроса, чтобы в итоге получить прибыль? Другими словами, достаточно ли большой рынок?

Ответы на эти вопросы о спросе на рынке и доходах заставят вас различать деловые и не связанные с бизнесом навыки и увлечения, что позволит вам сосредоточиться на конкретных сочетаниях интересов и способностей, которые потенциально могут заработать деньги.

Продолжение следует...